Prosjektledelse som gir merverdi i alle faser
Å utvikle et prosjekt handler om å kombinere det nyskapende med innsikt og erfaringer. Å tenke dristig og annerledes. Å kombinere bærekraftige planer med forsvarlig økonomi. Å skape ekstra verdier for kunden. Å være byggherrens uavhengige rådgiver.
Næring
Logistikk
Hotell
Infrastruktur
Fra første tanke til siste detalj
Tidlig fase og mulighetsstudier
Vi kartlegger behov, rammebetingelser og utviklingsmuligheter. Gjennom vurderinger av alternativer, kostnader og risiko gir vi byggherren et solid beslutningsgrunnlag.
Skisse- og forprosjekt
Vi utvikler og konkretiserer prosjektet i tett samarbeid med byggherren og rådgiverne. Vi samordner løsninger, økonomi og fremdrift og legger grunnlaget for en effektiv gjennomføring.
Gjennomføring og overlevering
Vi leder prosjektet fra byggestart til overlevering og følger opp økonomi, fremdrift og kvalitet. Vi koordinerer aktørene og følger opp testing, dokumentasjon og overgangen til drift.
Lønnsomhetsvurdering
Vi kartlegger eiendommens eller tomtens utviklingspotensial og vurderer byggbare, kommersielle løsninger med mål om best mulig avkastning for byggherren. Konseptet forankres i en tydelig gjennomførings- og entreprisestrategi.
Tverrfaglige prosjektvurderinger
Vi vurderer bygningens tilstand, miljøforhold, utviklingsmuligheter og kostnader for å gi byggherren et solid grunnlag for investeringsbeslutningen og et mer forutsigbart eierskap. I tett samarbeid med meglere, jurister og arkitekter vurderer vi helheten, med vekt på både inntekter og kostnader.
Prosjektledelse
Vi leder prosjektet med helhetlig styring av økonomi, fremdrift, kvalitet og risiko. I prosjekter med delte entrepriser legger vi til rette for tydelige ansvarsforhold, effektiv samhandling og god koordinering mellom aktørene.
Prosjekteringsledelse
Vi leder og koordinerer prosjekteringen med vekt på byggbare løsninger og et komplett produksjonsunderlag til rett tid. Arbeidet tilpasses prosjektets strategi for beslutninger, innkjøp og fremdrift.
Anleggsledelse
Vi følger opp og koordinerer entreprenørene på byggeplassen med vekt på kvalitet, fremdrift og leveranser i tråd med kontraktene. Tett tilstedeværelse bidrar til tidlig håndtering av avvik og god koordinering mellom entreprisene.
Driftledelse
Vi planlegger og følger opp den daglige byggeplassdriften, inkludert rigg, logistikk, fellesytelser og produksjonsforhold. Strukturert drift legger til rette for sikker og effektiv gjennomføring på tvers av entreprisene.
Kalkulasjon
Vi utarbeider og kvalitetssikrer kalkyler og kostnadsestimater gjennom prosjektets ulike faser. Markedskunnskap og løpende kostnadsvurderinger gir byggherren et godt grunnlag for prioriteringer, innkjøp og beslutninger.
Fremdrift
Vi utarbeider og følger opp fremdriftsplaner som samordner prosjektering, innkjøp og produksjon. Vi følger særlig opp avhengigheter mellom entreprisene, kritiske aktiviteter og tiltak for å nå prosjektets sluttfrist.
Logistikk
Vi planlegger vareflyt, leveranser, lagring, transport og riggområder ut fra byggeplassens rammebetingelser. God logistikk reduserer konflikter mellom entreprisene og bidrar til bedre sikkerhet, produktivitet og fremdrift.
Gjennomføringsrisiko
Vi identifiserer og vurderer risiko knyttet til entrepriseinndeling, grensesnitt, prosjektering, innkjøp og produksjon. Tidlige tiltak og systematisk oppfølging bidrar til å redusere risiko og gi byggherren økt forutsigbarhet i gjennomføringen.
Strategisk bærekraftstrategi
Vi utvikler tydelige bærekraftsmål og konkrete tiltak tilpasset prosjektets ambisjoner og rammer. Klima, energi, materialbruk og ombruk vurderes i sammenheng med økonomi og gjennomførbarhet
Miljøledelse
Vi følger systematisk opp prosjektets miljømål og miljøkrav gjennom prosjektering og bygging. Vi samordner tiltak og dokumentasjon og følger opp at ambisjonene omsettes til konkrete løsninger.
Vi tilbyr rådgivning og koordinering innen sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA) gjennom hele bygge- og anleggsprosjektet. Vi bistår byggherren med å ivareta kravene i byggherreforskriften, fra planlegging og prosjektering til utførelse. Våre rådgivere kan ivareta rollene som byggherrens representant (BHR), koordinator for prosjektering (KP) og koordinator for utførelse (KU). Bistanden omfatter SHA-planer, risikovurderinger, koordinering og oppfølging av SHA i prosjekteringen og på byggeplassen.