Innhold
1. Jubileumsåret 2021
Administrerende direktør
Bjørn R. Grepperud
I januar 2021 fylte Insenti 20 år. Et stolt øyeblikk for selskapet! Dessverre fikk vi ikke feiret slik vi burde, grunnet korona-situasjonen. Heldigvis fikk vi tatt igjen noe av feiringen i starten av desember, da vi samlet alle ansatte til kombinert jubileum, innflytningsfest og julebord på kontoret vårt i Dronning Mauds gate 10.
2021 var et godt år for Insenti selv om det ble langt mer utfordrende grunnet pandemien enn hva året før ble. Noen av våre byggeprosjekter ble rammet av manglende tilgang på arbeidskraft, forsinkede vareleveranser og prisøkninger. Vi overgår derfor ikke rekordåret 2020, men leverer likevel solid.
I utgangen av 2021 telte vi 70 kloke hoder i Insenti. Vi har kommet oss godt i hus i Dronning Mauds gate 10, men det skal sies at lokalene til tider var glisne i 2021. Nå krysses fingre for at vi kan leve normalt som en vane, med et yrende liv på kontoret og på våre byggeplasser.
Insentis suksess er tuftet på folkene våre, tjenestene vi leverer og prosjektgjennomføringsmodellen vår – Insenti-modellen. 70 prosent av våre kunder er flergangskunder. Et bedre skussmål er vanskelig å få. For oss er dette et bevis på at byggherrer føler seg trygge og er fornøyde med oss i sine prosjekter.
Mange av våre prosjekter strekker seg over flere år. Selv om 2021 var preget av smitteverntiltak og andre knapphetsfaktorer, fullførte og overleverte vi noen av våre største og mest spennende prosjekter noensinne:
- Rortunet på Slemmestad for Schage Eiendom.
- DEG 8 i Barcode for Braathen Eiendom.
- Universitetsgata 7-9 for Entra.
- Boligprosjektet Sentergården på Lørenskog.
Dette var ikke uten utfordringer, men sammen med offensive, sterke byggherrer og gode entreprenører kom vi i mål.
Det er høy aktivitet i Insenti og fremtidsutsiktene er gode, selv om geopolitiske endringer gir mer uforutsigbare forhold i vår bransje. Vi er godt i gang med flere spennende prosjekter, og ordrereserven for alle våre tjenester i utgangen av 2021 var meget god. I 2021 ansatte vi 13 nye medarbeidere, og vi kommer til å ansette flere i løpet av 2022 for å dekke opp etterspørselen. Insenti forventer en tilfredsstillende omsetnings- og resultatutvikling i 2022.
2. Litt innsikt
Vår virksomhet er å lede byggeprosjekter for byggherren. Og det er her vi har våre største engasjementer.
I de aller fleste oppdragene leder vi prosjekter som bygges av en totalentreprenør. Men vi leder også byggefasen der byggherren velger andre entrepriseformer, og i størst grad er dette byggherrestyrte delentrepriser. Vi stiller da med mannskaper som leder gjennomføringen etter Insenti-modellen:
-
Gjennomfører prosjektet fra start til slutt
-
Tar ansvar for budsjett, fremdrift og kvalitet
-
Engasjerer alle aktører i prosjektet
-
Gjennomfører byggingen
I tillegg utfører Insenti en rekke deloppgaver som følger som en naturlig del av leveransene:
- Generell byggherrerådgivning
- Prosjektutvikling
- Lønnsomhetsanalyser
- Kalkyler
- Miljørådgivning
- HMS-rådgivning
Siden 2016 har Insenti vokst fra 28 til 70 ansatte, med en andel kvinner på 24 prosent. Dette er hovedsakelig sivilingeniører, byggingeniører og bygg- og anleggsledere med solid kjennskap til bransjen.
Faglige solide, hyggelige og effektive
Ordskyen til høyre er hentet fra vår ferskeste kundeundersøkelse, og denne er vi stolt av. Det er slik vi ønsker å fremstå, og det er slik vi selv føler vi er.
For at våre folk skal holde seg faglig solide, hyggelige og effektive må de trives på jobb. Hvert år gjennomfører vi en medarbeiderundersøkelse. I 2021 la vi til noen korona-relaterte spørsmål og endte med totalt 60 utsagn som skulle vektes fra 1 - 6, fordelt på 13 områder. Vi endte med et gjennomsnitt på 4,62. Dette er vi fornøyd med, situasjonen tatt i betraktning, men det er ingen hvilepute i arbeidet med å øke snittet.
På innsiden er vi opptatt av kontinuerlig læring, enten gjennom egne prosjekter, kollegaer sine prosjekter eller faglige fellesskap. Vi legger stor vekt på utvikling av våre medarbeidere. Korona har gjort dette utfordrende de siste årene, men nå tar vi grep. Helt på tampen av 2021 ansatte vi en HR-sjef som blant annet skal jobbe målrettet med utvikling og kompetanseheving gjennom Insenti-skolen.
3. Tre i Insenti
Tre ansatte som representerer våre tre prosjektavdelinger har fått de samme tre spørsmålene.
4. Miljø og bærekraft
Miljø er en viktig del av Insentis virksomhetsstrategi, og det er ingen tvil om at miljøkravene fra myndigheter, kunder og leverandører vil øke i omfang og styrke. EUs taksonomi, som er det nye klassifiseringssystemet for bærekraftige investeringer, er en spesielt betydningsfull driver her. Som byggherrens partner har Insenti fokus på å ruste oss for å hjelpe byggherren med å forstå og ivareta sine forpliktelser.
Som selskap, og gjennom prosjektene vi engasjeres i, har vi et ansvar for å redusere mulige negative miljøpåvirkninger. Spesielt hendelser som oppstår i byggeproduksjon kan gi betydelig negativ påvirkning av det ytre miljøet, og denne typen hendelser jobber vi systematisk for å forhindre.
Det er i utviklingsfasen av nye byggeprosjekter de største og viktigste grepene for å redusere belastning på klima og miljø kan og må gjøres. Vår rolle som prosjektledere og miljørådgivere i tidligfase av er derfor sentral.
Insenti skal bistå sine oppdragsgivere med å finne de beste miljøvennlige løsningene for deres byggeprosjekter.
For alle nye prosjekter i 2021 har Insenti bidratt til å redusere miljøbelastningen gjennom å aktivt etterspørre og påvirke miljø- og bærekraftsmålene. Deretter integreres målene i en tidlig fase, og løsningene i prosjektet justeres og implementeres deretter sammen med fagrådgiverne og byggherre
Vi har også tatt vår egen medisin ved å innarbeide miljøhensynet som en vesentlig del av våre styrings- og ledelsessystemer. Her forbedrer og justerer vi oss i takt med utvikling i bransjen og samfunnet.
5. 10 av totalt 157 prosjekter
Et utvalg prosjekter i 2021
Oppdragene våre varierer fra totalleveranser med prosjektutvikling, prosjektledelse og bygging, til enkeltstående HMS-tjenester.
I 2021 var vi involvert i totalt 157 prosjekter av ulik art og størrelse. Kartet under er interaktivt og ved å klikke på de forskjellige symbolene kan du lese mer om 10 av våre store prosjekter.
6. Noen ord fra styret
Styreleder
Geir Magne Aarstad
Vi tror på resultatoppnåelse gjennom gode samhandlingsprosesser og solide rammeverk.
I 2021 videreførte Insenti sin gode utvikling fra 2020. Vi konstaterer en god utvikling i alle våre forretningsområder. Insenti leverer igjen et meget tilfredsstillende resultat, godt over snittet i bransjen.
Riktige kunder, riktige prosjekt og verdiskapende samhandlingsprosesser sammen med riktige samarbeidspartnere gir resultater. Gode resultat oppnår en imidlertid ikke uten dyktige, kompetente, engasjerte og hard arbeidende medarbeidere. Vi er stolte og gleder oss over å være en attraktiv arbeidsgiver bestående av mange svært dyktige medarbeidere.
Gjennom de siste to årene har vi opplevd en betydelig endring i vår hverdag. Pandemi, energi- og strømkrise, råvaremangel, politiske spenninger og krig i våre nærområdet. Dette har medført en helt ny agenda for oss alle – kanskje spesielt for oss innenfor bygge- og anleggsbransjen. I tillegg vil klimautfordringer kreve markante endringer i vår adferd. Endringer som ikke kan vente, men må iverksettes nå.
Vi tror bærekraft og hele ESG-temaet, som omfatter miljø, sosiale forhold og selskapsstyring, vil endre spillereglene til aktørene i bygge- og eiendomsbransjen. Bærekraft medfører ansvar, risiko, men også forretningsmuligheter. Vi tror på mulighetene som ligger i å satse på miljø og bærekraft. Vår ambisjon er å være blant de ledende i dette skiftet. Vi har bærekraft som en strategisk premissgiver i våre prosjekt og det har derfor en stadig viktigere rolle i våre strategiske mål, samhandlingsprosesser og i vår arbeidsmetodikk.
Det er gledelig å konstatere at vi gjennom 2021 har etablert en solid posisjon i Drammen. Vi er nå klar for å tilby Insenti-modellen for profesjonelle kunder med ambisjoner i Drammensregionen.
Gjennom 2021 har vi gjennom gode prosesser og forventningsavklaringer gjort vårt ytterste til at prosjektene skal bli en suksess. De gode tilbakemeldingene varmer.
Tusen takk til hver og en av dere for at dere valgte, og velger å samarbeide med oss.
7. Økonomi
Nøkkeltall for 2021
Insenti konsern, som fra 2021 omfatter Insenti AS og Insenti Drammen AS, går noe ned på omsetning etter et overraskende 2020, fra 660 til 637 millioner kroner. Driftsresultatet ble på 37 millioner kroner i 2021.
Sommerro
Sommerro er et nytt kvartal som innehar det meste – hotell, bad, leiligheter, serveringssteder og kulturscene.
Sommerro er et nytt kvartal som innehar det meste – hotell, bad, leiligheter, serveringssteder og kulturscene. Gammelt og nytt forenes – noe er vernet og mye skal restaureres.
I hovedsak er alt over 3. etasje, samt bygg i bakgården nybygg. Unntaket er fasaden ut mot Solli plass hvor Oslo Lysverker holdt til, hvor det blir hotellrom fra 2. til 6. etasje i unik art deco-stil med ny takterrasse og sirkulær restaurant på taket. Nord i kvartalet forlenges hotellet med tilbygg med hotellrom, boliger og eget utendørs svømmebasseng på taket.
Eiere av bygget er Aspelin Ramm og Strawberry Brothers, og hotellet skal driftes av Nordic Choice Hotels & Resorts. Insenti er byggherreombud på prosjektet innen fagene prosjektledelse, bygg, elektro og VVS.
Prosjektet skal ferdigstilles sommeren 2022.
Alf Bjerckes vei 22
Norges grønneste logistikkbygg
Alf Bjerckes vei 22 er en deleiendom innenfor et større område eid av Aspelin Ramm. Med et mål om å bidra til å en bærekraftig byutvikling bygges her «Norges grønneste logistikkbygg».
Alf Bjerckes vei 22 er et annerledes og spennende prosjekt og logistikkbygg. Det blir hovedkontor og proffsenter for både Motek og Ahlsell. I tillegg blir det kontor, verksted og hovedlager med automatisert AutoStore lagrings- og plukkesystem for Motek. Det meste av taket blir grøntareal med blant annet blomsterenger, sedum, bikuber, sosiale soner, styrkeapparater og gangveier.
Prosjektet er forankret i en grønn profil og skal tilfredsstille BREEAM-NOR Excellent og Energiklasse A.
På oppdrag fra Aspelin Ramm utfører Insenti prosjektledelse.
Prosjektet skal ferdigstilles sommeren 2022.
Aker Tech House
30 000 kvm. nybygg på Fornebu som viderefører Akers planer for Akerkvartalet.
Aker Tech House er et nybygg på Fornebu som skal huse Akers innovasjons- og teknologimiljø innen IT og fornybar energi. Bygget blir på rundt 30 000 kvadratmeter og er en videreføring av Aker sine planer for Akerkvartalet.
Siden nedleggelsen av flyplassen på Fornebu, har det vært en målsetning om å skape en bydel bestående av beboere, attraktive arbeidsplasser og næringstilbud. Med Aker Tech House skal Aker Property Group bidra til å oppnå dette målet. Aker Tech House bygges som fleksible kontorlokaler for to Aker-bedrifter.
Prosjektet skal miljøsertifiseres som BREEAM Excellent og energiklasse A.
På oppdrag fra Aker Property Group utfører Insenti prosjektledelse.
Prosjektet skal ferdigstilles sommeren 2023.
Kommunegården i Sandvika
Kommunegården i Sandvika totalrehabiliteres.
Kommunegården i Sandvika totalrehabiliteres. Bygget blir åpent og tilgjengelig for kommunens innbyggere, og bidrar til god byutvikling i Sandvika. I tillegg skal dagens 700 arbeidsplasser økes til 1300 såkalt aktivitetsbaserte arbeidsplasser.
Kommunegården skal miljøsertifiseres som BREEAM-NOR Oustanding og energiklasse A, som det tredje rehab-prosjektet i Norge.
På oppdrag fra Bærum Kommunale Pensjonskasse utfører Insenti prosjektledelse og miljøledelse (KU).
Prosjektet skal ferdigstilles senhøsten 2022.
Hans Møller Gasmanns vei 7
Nybygg med salgsavdeling, verksted, vaskehall og kontorer for Bilia.
Aspelin Ramm bygger nytt lokale for Bilia i Hans Møller Gasmanns vei 7 på Vollebekk.
Bygget på fem etasjer skal miljøsertifiseres som BREEAM-NOR Excellent og huse salgsavdeling, verksted, vaskehall og kontorer. Kun to av etasjene vil være synlig over terrenget, sett fra sør, og det vil følge eksisterende landskapsbildet.
På oppdrag fra Aspelin Ramm utfører Insenti prosjektledelse i byggherrestyrte delentrepriser etter Insenti-modellen.
Prosjektet skal ferdigstilles høsten 2023.
Campus Ullevål
Campus Ullevål blir en ny forsknings- og næringslivscampus i Sognsveien 72, og en sentral del av innovasjonsdistriktet, Oslo Science City.
Eksisterende bygg ble oppført i 1966. Det er lite fleksibelt og oppfyller ikke NGIs behov på verken kort eller lang sikt. NGI eier den store tomten i Sognsveien 72, og den er ikke optimalt utnyttet.
Som medlem og pådriver av Oslo Science City ønsker Forskningsinstituttet med Campus Ullevål å tilrettelegge for økt samarbeid om forskning og innovasjon, samt utvikle Ullevål som et aktivt bydelssenter.
Insenti er engasjert av Campus Ullevål AS som prosjektleder i reguleringsfase, forprosjekt og gjennomføring av nytt næringsbygg.
Rortunet
Kjøpesenter, P-hus, boliger og etablering av offentlig utearealer.
Det opprinnelige kjøpesenteret på 8.000 kvadratmeter ble revet og erstattet med nytt kjøpesenter på 18 500 kvadratmeter, P-hus på 24 000 kvadratmeter og 122 leiligheter fordelt på fem bygg. Det grønne taket på kjøpesenteret blir offentlig fellesareal.
Kjøpesenteret og P-hus ble overlevert etter plan i oktober 2021. Siste leilighet ble overlevert i februar 2022.
På oppdrag fra Schage utførte Insenti prosjektledelse, prosjekteringsledelse og byggeledelse i byggherrestyrte delentrepriser.
Sentergården
Sentergården i Lørenskog sentrum sto ferdig i september 2021.
Sentergården er et boligprosjekt i Lørenskog sentrum med 93 leiligheter fordelt på syv etasjer og næring i 1. etasje.
I prosjektet er det etablert en flott takterrasse for beboerne og et barnevennlig uteområde i gårdsrommet. Sentergården bidrar til å skape liv i området.
Insenti Utvikling AS (søsterselskap til Insenti AS) har eierandel i Astrids vei 1 AS, som er byggherre på Sentergården. Prosjektet gjennomføres i byggherrestyrte delentrepriser etter Insenti-modellen, og Insenti utfører prosjektutvikling, prosjektledelse og bygging.
Universitetsgata 7-9 (U7)
U7 ble overlevert etter planen i august 2021. Leietakeroppfølging vil pågå i 2022.
I Universitetsgata 7-9 er det oppført et nytt bygg på 22 000 kvadratmeter fordelt på 12. etasjer på den sentrale hjørnetomten mot Pilestredet.
To etasjer er under bakken. På bakkeplan er det næring og i de ni påfølgende etasjene er det bygget moderne og fleksible kontorlokaler. Det er lagt stor vekt på arkitektur og helhet med eksisterende vernet bebyggelse i kvartalet. På bygulvet er det etablert sammenhengende passasjer, smug og torg som skaper liv i det som var en noe bortglemt og grå del av Oslo sentrum. Bygget er miljøsertifisert som BREEAM-NOR Excellent med energiklasse A.
På oppdrag fra Entra har Insenti vært engasjert i regulering, prosjektutvikling og prosjektledelse.
U7 ble overlevert etter planen i august 2021. Leietakeroppfølging vil pågå i 2022.
Karenslyst Allé 12-14
Omfattende oppgradering av NorgesGruppens hovedkontor.
Karenslyst Allé 12-14 har vært hovedkontoret til NorgesGruppen siden 2008.
I august 2020 forlenget NorgesGruppen leieforholdet. I reforhandlingen av ny leiekontrakt sto miljø høyt på agendaen. Eiendommen oppgraderes derfor til å tilfredsstille kravene til BREEAM In-Use.
På oppdrag fra Aberdeen Eiendomsfond utfører Insenti prosjektledelse fra oppstart av forhandlinger i ny leieavtale, til ferdig rehabilitert bygg i en totalentreprise.
Prosjektet ferdigstilles i 2022.