Eiendomsbransjen om ledelse i krisetid

Daglig leder Bjørn R. Grepperud

Øystein Ringen-Vatnedalen eier av Senter for eiendomsfag har laget en reportasje om bransjens ledere og ledelse i krisetid. Vår daglig leder Bjørn R. Grepperud er blitt spurt om hans tanker i denne tiden. Han fremhever flere punkter, som blant annet viktigheten med synlighet, holde tett puls på prosjektene og smittevern på arbeidsplassen. Byggeplassledere fremheves for jobben de gjør, og fokus på hvordan vi skal gå fremover i tiden som kommer.

Du kan lese hele artikkelen på https://www.eiendomsbransjen.no/ledelse/

Informasjon til våre kunder om koronautbruddet

For å følge myndighetenes pålegg, gjennomfører Insenti følgende tiltak:

Vi har innført hjemmekontor for alle ansatte. PC-utstyr bringes hjem til ansatte, og det er kun høyst nødvendig oppmøte på kontoret.

Vi vil likevel etterstrebe å være fullt operative, og sørge for at produksjon og leveranser ikke lider under den ekstraordinære situasjonen vi er i. Alle ansatte vil fortsette å være koblet opp mot epost, server og filarkiv.  Møter gjennomføres via Microsoft Teams. Vi vil fremdeles være tilgjengelig på telefon, epost, Skype og Teams.

For byggeplassene er det noe annerledes. Her forsøker vi å opprettholde bemanningen i størst mulig grad uten at det går på bekostning av myndighetenes pålegg.  Våre underentreprenører melder inn daglig hvis deres virksomhet blir berørt. Her rapporteres eventuelle smittede, personer i karantene og status på driften relatert til koronautbruddet.

Tiltak på byggeplassene

  • Prosjektet må øke frekvensen på renhold av spise- og skiftebrakker til et minimum av tre ganger per uke.
  • Noen med fast tilhold på byggeplassen skal ta ansvar for å desinfisere typiske berøringspunkter på spise- og skiftebrakkene minimum to ganger pr. dag (dørhåndtak, kraner, brytere, knapper, kaffemaskiner mv.)
  • Foretakene som er aktive i prosjektet skal spise på forskjellige tidspunkt slik at antallet som oppholder seg i samme rom holdes på et absolutt minimum.
  • Foretakene gjøres ansvarlig for å rengjøre og desinfisere flater som er benyttet gjennom spisepausene.
  • Det skal henges opp flerspråklige oppslag med relevant informasjon fra bla. FHI på status, håndhygiene o.l. på byggeplassen.
  • Insenti tar initiativ til eventuelle øvrige tiltak som kan redusere smittefaren i prosjektet.
  • I tillegg må prosjektet gjøre en vurdering av tiltak som iverksettes dersom noen oppdager smitte eller symptomer på dette.

Alle møter i regi av Insenti vurderes avlyst/utsatt inntil videre som følge av smittefare. Dette gjelder primært møter med åtte eller flere deltagere.

For møter med færre enn åtte deltagere – og som er virksomhetskritiske – skal risiko vurderes og tilrettelegges i tråd med hygieneråd.

Møter som avlyses kan være:

  • ICE-møter
  • Prosjekteringsmøter
  • Driftsmøter
  • Vernerundemøte
  • Fremdriftsmøter

Insenti heier på Stabæk: Ny partner og lagspiller for Stabekk Fotball

Roy Ebbesen (venstre), avdelingsleder for miljø og HMS i Insenti, Anne-Birgitte Svae-Kvifte, markedssjef i Stabæk Fotball og Bjørn Grepperud adm. direktør i Insenti AS.

Roy Ebbesen (venstre), avdelingsleder for miljø og HMS i Insenti, Anne-Birgitte Svae-Kvifte, markedssjef i Stabæk Fotball og Bjørn Grepperud adm. direktør i Insenti AS.

12. februar 2020 – Stabæk Fotball som spiller i eliteserien i fotball, får Insenti AS som ny Evig Blaa-partner. Det er klart etter at fotballklubben med historie tilbake til 1912 i Bærum og Insenti AS med historie tilbake til 2001 har inngått en sponsoravtale for de 3 neste sesongene. Det er første gang Insenti AS inngår en så omfattende samarbeidsavtale med en fotballklubb og idrettslag.

Stolt sponsor som jakter gode resultater

– Vi gleder oss stort, sier Bjørn R. Grepperud som er adm. direktør i Insenti. Vi skal bruke samarbeidet aktiv for å styrke internkulturen i Insenti som i likhet med Stabæk jobber hardt for å skape gode resultater. Stabæk endte på 8 plass i eliteserien i fjor, mens Insenti er ledende i sin kategori som prosjektutvikler og prosjektleder for store bygg i Oslo- og Østlandsregionen. Flere ansatte er fast inventar bland de 4.938 som har plass på Nadderud Station. – Nå blir det nok flere i staben som også kommer til å engasjere seg, forteller Grepperud med et smil.

Gode partnere gir god trygget for fokus på det sportslige

– Nyheten om at Insenti går inn som sponsor kommer rett etter at klubb er tilbake fra treningsleir på Malta, sier Anne-Birgitte Svae-Kvifte, markedssjef i Stabæk Fotball. Nå skal alt av materiell og utstyr tilpasses med Insenti sin logo og profil før sesongåpningen mot Odd den 5. april hjemme på Nadderud stadion. Det skal bli artig å få Insenti på laget og vi gleder oss til å samarbeide nært i de kommende sesonger, sier hun.

HMS er fokus i samarbeidet med Stabæk Fotball

– Vi ser også for oss å bruke samarbeidet med Stabæk Fotball aktivt i vårt arbeid for å rette fokus mot helse- miljø og sikkerhet i våre prosjekter, forteller Roy Ebbesen som er avdelingsleder og ansvarlig for miljø og HMS i Insenti. Så får vi håpe at vi får være med på nye storhetstider i de kommende to sesonger. Stabæk har ett seriegull fra 2008 og ett norgesmesterskap fra 1998.

Insenti har fått prosjekt Sommerro

– Insenti er tildelt kontrakten og ansvaret som prosjektleder for omgjøringen av tidligere hovedkontor for Oslo Lysverker på Solli plass, til Hotell Sommerro. Eiere av bygget er Aspelin Ramm, Strawberry Brothers og Høegh Eiendom, og hotellet skal driftes av Nordic Hotels & Resorts. Insenti har fått prosjektledelsen for byggfag, antikvarisk, VVS og elektro på det nye hotellet.

– Sommerro vil bestå av et hotell med tilhørende villa på totalt 252 rom og suiter. Prosjektet blir en blanding av næring og hotell på til sammen 36.000 kvm. Hotellet skal bli et samlingssted både for boende og besøkende, med kultur, mat, helse og antikvarisk kunst i fokus. På taket skal det bygges basseng, og en sirkelformet restaurant på over to etasjer med utsikt over hele byen. Dette blir kanskje Oslos flotteste takterrasse, og den første med basseng.

Sommerro hotell skal representere et møte med unik norsk historisk kunst og design, og et moderne levende sted for et bredt publikum. Et sted det er godt å bo, besøke og jobbe.
Vestkantbadet som er fredet vil bli restaurert og gjenåpnet for publikum som et åpent bad for alle.

 

Flere fakta:

  • Stort fokus på helse og trening. Vestkantbadet blir restaurert med basseng og badstuer, vi får flere behandlingsrom og et stort treningssenter for medlemmer.
  • En kulturscene for opptil 700 gjester
  • Eventsal for opptil 250 personer og flere styrerom
  • 4 restauranter og 3 barer
  • Co-working fasiliteter
  • En tilhørende villa med 16 suiter.
  • 236 hotellrom som består av flere kategorier.
  • Bygget og interiøret er fra Art Deco perioden 1925-1935
  • Arkitekter er LPO Arkitekter
  • Interiørdesignere er GrecoDeco